GP em Destaque

Todo gerente de projetos que se preze tem conhecimento de que as pessoas são as “peças” mais importantes em um projeto, pois será através delas e de suas habilidades, que conseguiremos atingir os objetivos do projeto.

Certa vez, em uma das empresas em que fui consultor como gerente de projetos, uma das colaboradoras comunicou ao diretor que estaria deixando a empresa. O motivo principal seria que ela havia encontrado uma outra oportunidade e que seria contratada em regime CLT ( tendo décimo terceiro, férias e licença a maternidade, etc ) além de outros benefícios.

Como o diretor não teria condições de fazer com que a colaboradora mudasse de idéia e ainda não perder toda a sua “pose”, proferiu a seguinte pergunta: “Quantos filhos você pensa em ter por ano para se sustentar através da licença a maternidade ?”

A colaboradora não perdeu a compostura e encerrou a conversa… Até neste ponto, tínhamos o impacto em termos de valorização pessoal, somente entre o diretor e a colaboradora ( ex-colaboradora). Porém, ao sair da sala, esse foi o principal assunto comentado para as demais colegas… Agora, imaginem qual seria a motivação das demais colaboradoras que ainda permaneceriam na empresa ? Elas estariam comprometidas em qualquer solicitação ou demanda iniciada pelo diretor ?

No Dia Internacional da Mulher… um exemplo sublime de uma enorme ignorância nos valores humanos ( femininos )…