Áreas de conhecimento,grupos de processos e processos PMBOK
por Leandro Araujo Rezende on Apr.26, 2010, em Inicial
| Áreas de Conhecimento |
Iniciação | Planejamento | Execução | Monitoramento e Controle | Encerramento |
| Integração | Desenvolver o termo de abertura do projeto | Desenvolver plano de gerenciamento do projeto | Orientar e gerenciar a execução do projeto | Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle integrado de mudanças |
Encerrar o projeto ou fase |
| Escopo | Coletar requisitos
Definir o escopo Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) |
Verificar o escopo
Controlar o escopo |
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| Tempo | Definir as atividades
Seqüenciar as atividades Estimar os recursos das atividades Estimar as durações das atividades Desenvolver o cronograma |
Controlar o cronograma | |||
| Custo | Estimar os custos
Determinar o orçamento |
Controlar os custos | |||
| Qualidade | Planejar a qualidade | Realizar a garantia da qualidade | Realizar o controle da qualidade | ||
| RH | Desenvolver o plano de recursos humanos | Mobilizar a equipe do projeto
Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto |
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| Comunicação | Identificar as partes interessadas | Planejar as comunicações | Distribuir informações
Gerenciar as expectativas das partes interessadas |
Reportar o desempenho | |
| Riscos | Planejar o gerenciamento de riscos
Identificar os riscos Realizar a análise qualitativa de riscos Realizar a análise quantitativa de riscos Planejar respostas a riscos |
Monitorar e controlar os riscos | |||
| Aquisição | Planejar aquisições | Realizar aquisições | Administrar aquisições | Encerrar aquisições |



