GP em Destaque

• Problemas com comunicação – 76%
• Não cumprimento de prazo – 71%
• Mudanças de escopo constantes – 70%
• Escopo não definido adequadamente – 61%
• Concorrência entre o dia-a-dia e o projeto na utilização de recursos – 52%
• Estimativas incorretas ou sem fundamento – 52%
• Riscos não avaliados corretamente – 50%
• Não cumprimento do orçamento – 50%
• Problema com fornecedores – 37%
• Retrabalho em função da falta de qualidade do produto – 28%
• Falta de definição das responsabilidades – 25%
• Falta de apoio da alta administração / sponsor ( patrocinador ) – 19%
• Falta de uma metodologia de apoio – 16%
• Recursos humanos insuficientes – 16%
• Falta de uma ferramenta de apoio – 14%
• Mudanças de prioridade constantes ou falta de prioridade – 14%
• Falta de conhecimento técnico sobre a área de negócio da organização – 10%

Fonte: Relatório Principal – Perspectiva Geral – Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros – acessado em ww.pmi.org.br