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É uma orientação documentada para que o trabalho do projeto seja executado de modo que seu desempenho futuro esperado fique de acordo com o plano de gerenciamento do projeto ( fonte:  PMBOK 4ª Edição )

Observe que na própria definição temos que esse tipo de ação é necessária para que no futuro o projeto esteja de acordo com a linha de base do projeto, ou seja, neste momento o projeto já se encontra em divergência em relação ao planejado. A ação corretiva se difere da ação preventiva, pois é realizada após um desvio do plano, ao passo que, a ação preventiva é realizada para que o desvio não ocorra.

Supondo um cronograma atrasado em 5 dias devido a fortes chuvas que ocorreram e a estrada foi totalmente destruída. O meio de transporte contratado foi caminhão. Será que uma ação corretiva em solicitar a entrega do equipamento através de um meio de transporte aéreo não diminuiria o impacto no cronograma. Lógico que, toda ação corretiva deve ser analisada para que tenhamos o impacto em outras áreas do projeto.

Reforçando:

• Ação corretiva -> já houve o desvio
• Ação preventiva -> evitaria o desvio