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Congresso Six Sigma Brasil 2012 já conta com palestrantes confirmados, parcerias e patrocínios de peso

por Leandro Araujo Rezende on Sep.26, 2011, em Inicial

Os preparativos para o IV Congresso Internacional Six Sigma Brasil iniciam-se trazendo grandes conquistas. Devido ao tamanho sucesso que o Congresso obteve em suas três edições, inclusive em 2011, a IV edição do evento internacional voltado para a comunidade de profissionais que atuam na área de gestão ocorrerá em 23 e 24 de maio de 2012 e promete superar as expectativas dos presentes.

A quarta edição já conta com quatro palestrantes de renome confirmados: Christian Barbosa, fundador da Triad PS e autor de livros na área de produtividade, colaboração e administração do tempo, que apresentará o tema “Mais Tempo – Como Ter uma Vida com mais Equilíbrio e Produtividade”; Flávio Maneira, da BIOLAB e Colunista do jornal “carreira & sucesso”, que discutirá sobre “Liderança – Capacitar Estrategicamente, o desafio da Gestão Organizacional”; Alberto Pezeiro, Presidente da SETA e Luís Oliveira, da ÓTIMA. Além disso, há o apoio Educacional do SENAC, patrocínio Champion da SETA – Desenvolvimento Gerencial e patrocínio Black da ÓTIMA – Estratégia e Gestão.

Para saber mais sobre o próximo Congresso, acesse: http://www.leansixsigma.com.br/congresso/

O Congresso:
O IV Congresso Internacional Six Sigma Brasil 2012, tem como objetivo compartilhar inovação, relacionamento trazendo valor agregado para a comunidade através de palestras expositivas, cases de sucesso e técnicas inovadoras de gestão de projetos e processos.

Em sua quarta edição, tornou-se o maior e mais qualificado Evento Internacional do setor de Gestão Pública e Privada do primeiro semestre do ano, com o objetivo de reunir as forças do Mercado, proporcionando às Empresas e aos Profissionais participantes um ambiente adequado e estimulante para o Desenvolvimento de Negócios, de Relacionamento e de Conhecimento.
• Palestras Empresariais, onde assuntos são debatidos pelos Dirigentes que representam: Inovação, Sustentabilidade, Liderança e Responsabilidade Social;
• Palestras Econômico-Estratégicas, com abordagens contemplando os aspectos do Mercado e de Economia Mundial;
• Palestras Verticais de Conhecimento, específicos para os temas de gestão: Risco, Lean, Six Sigma, Gerenciamento de Projetos, e Gestão Publica;

Six Sigma Brasil – Criada com objetivo de integrar organizações e profissionais e aperfeiçoar a eficiência e excelência na gestão das empresas brasileiras, agrega mais 8.600 associados atuantes na comunidade brasileira de profissionais interessados em discutir, compartilhar, fomentar conhecimento e buscar oportunidades de trabalho.
Temas como liderança, planejamentos, equipes e prática em projetos são adicionados aos treinamentos preparatórios para certificações reconhecidas e capacitações profissionais na grade de treinamentos de Six Sigma, que abrange grande diversidade de públicos, horários e áreas.

Informações para a imprensa – (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

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Lean Seis Sigma Black Belt e Master Black Belt são temas dos novos treinamentos oferecidos pela parceria entre Six Sigma Brasil e SETA

por Leandro Araujo Rezende on Sep.22, 2011, em Inicial

Com carga horária de 160 horas de treinamento, divididas em quatro fases, o curso Lean Seis Sigma Black Belt tem início marcado para o dia 19 de setembro e apresenta temas como a aplicação da metodologia, suas ferramentas e resultados. Já o Master Black Belt, voltado para os profissionais já certificados ou em fase de certificação, oferece 40 horas de treinamento, tem início em 03 de outubro e pretende discutir, entre outros temas, sistemas de gestão, estrutura organizacional, Feedback & Coaching.
Ambos os cursos possuem como ponto central discutir e ensinar a metodologia Lean Seis Sigma DMAIC, metodologia usada para projetos focados em melhorar processos de negócios já existentes, ao Black Belt para que ele as utilize para gerar as mudanças necessárias na organização.
A abordagem é de uso prático e aplicável, associando as ferramentas de trabalho em equipe e analíticas (estatística) com intuito de que o Black Belt tenha maior êxito na geração das mudanças sobre o processo.
Segundo a SETA, parceira da Six Sigma Brasil na busca da disseminação de conhecimentos, além das ferramentas do DMAIC e da Filosofia Lean, os treinamentos abordarão, ainda, as competências e habilidades para que o Black Belt identifique projetos alinhados à visão estratégica do negócio, ao uso de uma linguagem financeira apropriada e ao processo de “mentoring” junto a outros líderes de projeto.
SETA – A SETA – Desenvolvimento Gerencial fornece soluções em Educação Gerencial. É especializada em desenvolver projetos de treinamentos corporativos, trazendo para os profissionais da organização competências e informações utilizadas por empresas que são referência em Excelência Operacional e Gestão da Liderança.
A empresa é formada por uma equipe com larga experiência profissional e acadêmica, composta de executivos com passagem em empresas como GE, Motorola e Votorantim. A Seta – Desenvolvimento Gerencial atua em parceria com seus clientes, sempre ao lado da alta administração, dos profissionais de RH e Gestão, para desenvolver projetos de treinamentos e consultorias visando melhorar os resultados operacionais das organizações.
Six Sigma Brasil – Criada com objetivo de integrar organizações e profissionais e aperfeiçoar a eficiência e excelência na gestão das empresas brasileiras, agrega 8.500 associados atuantes na comunidade brasileira de profissionais interessados em discutir, compartilhar, fomentar conhecimento e buscar oportunidades de trabalho.
Temas como liderança, planejamentos, equipes e prática em projetos são adicionados aos treinamentos preparatórios para certificações reconhecidas e capacitações profissionais na grade de treinamentos de Six Sigma, que abrange grande diversidade de públicos, horários e áreas.
Serviço:
Lean Seis Sigma Black Belt: R$ 8.500 ( incluso almoços, coffee breaks e o material impresso utilizado no treinamento) – Associado Six Sigma Brasil: desconto de 3%
19 de setembro de 2011

Master Black Belt: R$ 5.000 (incluso almoços, coffee breaks e o material impresso utilizado no treinamento) – Associado Six Sigma Brasil: desconto de 3%
03 de outubro de 2011
Local dos treinamentos: Hotel Ninety (Alameda Lorena, 521)

Detalhes dos treinamentos no link: http://www.leansixsigma.com.br/newsletter/seta_lean_seis_sigmas.html

Informações para a imprensa – (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

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Six Sigma Brasil e Ótima oferecem treinamento noturno de 80 horas para Green Belt

por Leandro Araujo Rezende on Sep.16, 2011, em Inicial

Com início marcado para o dia 17/10/2011, das 18h30 as 21h30, sendo de segunda-feira a quinta-feira e alguns sábados a combinar com a turma, o treinamento noturno para a certificação Green Belt terá 80 horas de duração. A iniciativa representa mais uma expansão da Six Sigma Brasil, empresa que é referência em capacitação na área de Gestão em todo o país.
Fundamentado em conteúdo sustentável e ministrado por profissionais reconhecidos, o curso traz para o público atuante na área de projetos a oportunidade de obter mais uma certificação e alavancar a carreira. Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de trabalhar em projetos de Lean Seis Sigma (Six Sigma) em suas áreas de trabalho. Exercem também o papel de agentes de transformação. A priori possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Seis Sigma, liderados pelos Black Belts ou em grupos de Green Belts.
O curso oferece, entre outros itens, capacitação formal aos participantes, preparação dos Green Belts para exercerem atividades de alto nível na administração de negócios e na condução e coordenação de Projetos Lean6sigma e desenvolvimento de habilidades em comunicação, planejamento e liderança.
Serviço:
Valor do investimento: R$ 2.375,00 (Associados da Six Sigma Brasil) e R$2.500 (não associados). Inclui material didático e certificado.
Pontos Multiplus: 2.375

http://www.leansixsigma.com.br

Início do treinamento: 17/10/2011 (noturno)
Local: Centro de Treinamento da Six Sigma Brasil
Detalhes do treinamento: http://www.leansixsigma.com.br/loja/detalhes/?177
Para mais informações sobre os treinamentos da Six Sigma Brasil, acesse: http://www.leansixsigma.com.br.
Informações para a imprensa – (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

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VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos – PMI-RS acontece na próxima semana

por Leandro Araujo Rezende on Sep.05, 2011, em Inicial

Entre os dias 13 e 16 de setembro acontecerá em Porto Alegre a oitava edição do Seminário de Gerenciamento de Projetos. Neste ano, o assunto central abordado em oficinas e palestras será “Projetos em um mundo ágil”. Organizado pelo Capítulo Sul do Project Manegement Institute (PMI-RS), o evento acontece no Centro de Eventos da PUC-RS e tem a programação voltada a estudantes e profissionais atuantes em equipes que desenvolvem projetos, seja em empresas ou instituições públicas ou não-governamentais. A programação completa conta com mais de 30 atrações, com destaques internacionais. É possível conferir a lista de palestras através do site http://8seminario.pmirs.org.br/.

O Seminário de Gerenciamento de Projetos é uma das ações estratégicas do Capítulo Sul do Project Management Institute (PMI-RS) para disseminar e desenvolver as melhores práticas em gerenciamento de projetos, visando o desenvolvimento empresarial.

Sobre o PMI-RS

O PMI é uma entidade sem fins lucrativos, criada com a missão de promover a disseminação do conhecimento em gerenciamento de projetos, possuindo atuação internacional, com sede principal na cidade de Newton Square, no estado da Pennsylvania, nos Estados Unidos. Atualmente possui mais de 340 mil membros, em mais de 185 países. O PMI no Rio Grande do Sul possui um capítulo com sede no TecnoPuc (Av. Ipiranga, 6681, prédio 96B, sala 105) em Porto Alegre, sendo o 4º maior capítulo do Brasil em número de filiados, com mais de 430 membros. Mais informações estão no site www.pmirs.org.br .

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Six Sigma Brasil divulga últimas vagas para o treinamento em Prince 2

por Leandro Araujo Rezende on Aug.26, 2011, em Inicial

O curso ministrado em 03 de outubro de 2011 traz o modelo de gestão britânico sob a Certificação Foundation
A Six Sigma Brasil, em parceria com a empresa Advantage Learning, divulga as últimas vagas para do treinamento voltado a gerenciamento de projeto com a metodologia Projects in Controlled Environments 2 (PRINCE2), método amplamente utilizado na gestão do projeto dos Jogos Olímpicos de Londres 2012. O instrutor será o britânico Sr. William Colins, que vem da Inglaterra especialmente para ministrar o treinamento.
A capacitação Fundamentos do PRINCE2 é realizada em 3 dias e pretende tratar desde a primeira aproximação do profissional participante com a metodologia até os conceitos mais complexos, oferecendo os princípios, processos e temas-chave. Após o treinamento, os participantes fazem o Exame de Fundamentos oficial de PRINCE2, incluso no curso.
O público-alvo das capacitações abrange Gerentes de Projeto, membros de equipe, líderes de projeto, administradores, engenheiros de projetos, gerentes de programas, operacionais e funcionais, profissionais de Tecnologia de Informação, gerentes de P&D, membros de equipe no campo e outros envolvidos diretamente ou indiretamente com projetos.
Serviço:
Valor do investimento: R$ 3.520,00 ( incluso a prova e certificado britânico )
Data do treinamento: 03 de outubro de 2011 (confirmado)
Local: Centro de Treinamento Six Sigma Brasil
Detalhes do treinamento link: http://www.leansixsigma.com.br/newsletter/prince2.asp

Para mais informações sobre os treinamentos da Six Sigma Brasil, acesse: http://www.leansixsigma.com.br.
Informações para a imprensa – ( (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

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Lançada a revista eletrônica da Six Sigma Brasil

por Leandro Araujo Rezende on Aug.10, 2011, em Inicial

“Vale a pena sonhar! O projeto da revista é a consolidação de um sonho que se concretiza e, a cada ano, está se aprimorando. É muito importante acreditar em seus projetos e sonhos, pois, com muita determinação e foco, eles serão alcançados”, afirma o Diretor Executivo da Six Sigma Brasil, Clovis Bergamo Filho.
O conteúdo da publicação traz a cobertura completa ao III Congresso Internacional Six Sigma e evento acoplado VII Workshop GESITI, que ocorreu em maio.
Ao promover a diversidade de abordagens, os temas apresentados passam de Recursos Humanos, Gestão de Carreira, Ética e estado emocional em ambiente profissional à metodologia de processos, tendências de mercado, gestão de Stakeholders, projetos e programas.
Com a certeza de que o Congresso foi um investimento de retorno imediato, o evento contou com a presença massiva de Executivos, Gerentes de Projeto, membros de equipe, líderes de projeto, administradores, engenheiros, gerentes de programas, operacionais e funcionais, profissionais de Tecnologia de Informação, gerentes de P&D, funcionários públicos e outros envolvidos diretamente ou indiretamente com projetos.
Por meio da revista, é possível conhecer um pouco do conteúdo apresentado nas palestras, a opinião dos palestrantes e participantes do evento, bem como saber de quais maneiras o Congresso agregou valor aos presentes.
Treinamentos e outros assuntos de interesse também podem ser acompanhados pela publicação. Relembre e conheça o conteúdo do Congresso pela revista, que pode ser acessada gratuitamente por meio do link:

http://www.leansixsigma.com.br/revista/2011/

Para saber mais, acesse o portal: www.leansixsigma.com.br.

Informações para a imprensa – ( (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

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Evento Técnico – Regional Norte – PMI-MG – Tema: Fazer o gerenciamento de projetos acontecer no mundo real

por Leandro Araujo Rezende on Aug.03, 2011, em Inicial

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Projeto de evacuação da Líbia pela Odebrecht é um dos cases sobre Gestão de Crise de Seminário Internacional

por Leandro Araujo Rezende on Jul.25, 2011, em Inicial

O Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI – Project Management Institute – Capítulo São Paulo reúne, em sua 11ª edição, diversos cases que têm atraído a atenção do público atuante em gerenciamento de projetos. Um dos destaques do evento é o Plano de Evacuação Líbia – Gestão de Crise, que será apresentado por Gustavo Guerra, Diretor Superintendente, da Odebrecht para West África & Libya.
A Odebrecht possui dois grandes contratos na Líbia: a construção dos novos terminais do Aeroporto Internacional de Trípoli e o Terceiro Anel Viário de Trípoli. Em Fevereiro de 2011, com a crescente tensão polítca na região Norte da África e o início de protestos violentos na Líbia, fez-se necessária a evacuação de todos os colaboradores expatriados em regime de urgência. Em meio a esse desafio, a equipe dirigente da Odebrecht na Líbia colocou em prática o Plano de Contingência para a evacuação de 3.500 pessoas.
Foi um projeto atípico, com alta dose de imprevisão e criticidade, que contou com um time de líderes em diversas áreas e envolveu muitas pessoas. “Algumas delas se destacaram pela aptidão em exercer liderança e tomar decisões rápidas e precisas sob extrema pressão”, comenta Guerra.
Segundo o profissional, o caso de evacuação da Líbia foi um processo que exigiu também um extremo discernimento e objetividade da liderança envolvida, “afinal, tratava-se da evacuação de mais de 3 mil pessoas num momento de crise política no país e clima geral de grande estresse”.
Houve, também, a oportunidade para a revalidação dos planos de contingência e mitigação de riscos, especialmente em países com histórico de instabilidade política. “Mesmo depois da finalização da fase crítica do projeto, há um trabalho contínuo para minimizar os impactos negativos nas vidas das pessoas, nos custos envolvidos com a paralisação e todos os danos contratuais”, conta Guerra.
Para suprir os enormes desafios que os cercavam, as equipes utilizaram estratégias eficazes: o apoio nos centros temporariamente criados em Malta, em Portugal, na Líbia e no Brasil e a contínua comunicação entre todas as partes, além do comprometimento total dos líderes envolvidos, que foram responsáveis por garantir a segurança de todos os evacuados e o sucesso da operação.
Devido à capacitação e experiência de toda a equipe, foi possível superar a crise com serenidade e sucesso Além disso, segundo o profissional, foi imprescindível o apoio ágil e flexível da estrutura da Organização Odebrecht.
“Esse é, não só um case de sucesso, mas uma história para contar por toda a vida”, conclui Guerra.
Para saber mais sobre a 11ª Edição do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI, acesse o portal: www.pmisp.org.br/11seminario.

Serviço:
11ª Edição do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI – Project Management Institute – Capítulo São Paulo
Local: Centro de Convenções Frei Caneca
Rua Frei Caneca, 569 – Metrô Consolação – São Paulo – SP
Dias 15 a 17 de agosto de 2011

Inscrições pelo site: www.pmisp.org.br/11seminario
Informações para a imprensa – (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

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Gestão de mudança em ambiente organizacional é um dos treinamentos oferecidos pela Six Sigma Brasil

por Leandro Araujo Rezende on Jul.19, 2011, em Inicial

Atualmente, o mundo corporativo é cercado de incertezas e cenários cada vez mais desconhecidos. Isso faz com que as únicas convicções afixadas são que as mudanças são inevitáveis e constantes.
Buscando fornecer subsídios para que os profissionais das empresas planejem uma mudança organizacional com base em mudanças de processos de TI, oferecendo mínimos impactos, a Six Sigma Brasil e empresa parceira KSC trazem o treinamento Gestão de Mudança em Ambiente Organizacional.
“Muitos dos fracassos nesse segmento se devem a falta de uma consideração e planejamento apropriados da mudança organizacional (estrutura e processos) naturalmente decorrentes da implantação de uma nova forma de automação dos processos”, comenta Paulo F. W. Keglevich de Buzin, o Mestre e Gerente de Projetos que lecionará o curso.
Entre outras abordagens, os participantes aprenderão como identificar o perfil exibido por indivíduos, equipes e organizações durante as mudanças; como incrementar a dinâmica entre indivíduos e equipes para melhorar o desempenho; como avaliar a disponibilidade e condições de uma organização para a mudança por meio de aplicação de abordagens e técnicas já testadas e como avaliar os estilos de liderança e respectivo impacto na mudança.
A linguagem do curso será predominantemente expositiva, com a promoção de discussões sobre várias situações a nível estratégico que requerem a aplicação de algumas melhores práticas de gestão recomendadas. A apropriação dos conceitos é mais eficaz com a contextualização nas experiências dos participantes e com alguns exercícios práticos.
Além desse treinamento, o portal Six Sigma Brasil oferece outros cursos de capacitação, como Black Belt Intensivo de 80h, Máster Black Belt, Oficina de Gerenciamento de Portfólio, Treinamentos e Workshops em PRINCE2, Green Belt 80h, BrinqLean Office, Cheetah Exam Preparatório para Certificação PMP, Curso Introdutório para a Implantação da Inovação Estruturada, Preparatório para Exame PMP do PMI, SAEP – Seminário de Ger. de Projetos e o Congresso Six Sigma Brasil – 2012.

Para saber sobre investimentos e inscrições, acesse o portal: http://www.leansixsigma.com.br.
Informações para a imprensa – (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

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Congresso de Gerenciamento de Projetos – BH – Setembro

por Leandro Araujo Rezende on Jul.14, 2011, em Inicial

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