GP em Destaque

O Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI – Project Management Institute – Capítulo São Paulo reúne, em sua 11ª edição, diversos cases que têm atraído a atenção do público atuante em gerenciamento de projetos. Um dos destaques do evento é o Plano de Evacuação Líbia – Gestão de Crise, que será apresentado por Gustavo Guerra, Diretor Superintendente, da Odebrecht para West África & Libya.
A Odebrecht possui dois grandes contratos na Líbia: a construção dos novos terminais do Aeroporto Internacional de Trípoli e o Terceiro Anel Viário de Trípoli. Em Fevereiro de 2011, com a crescente tensão polítca na região Norte da África e o início de protestos violentos na Líbia, fez-se necessária a evacuação de todos os colaboradores expatriados em regime de urgência. Em meio a esse desafio, a equipe dirigente da Odebrecht na Líbia colocou em prática o Plano de Contingência para a evacuação de 3.500 pessoas.
Foi um projeto atípico, com alta dose de imprevisão e criticidade, que contou com um time de líderes em diversas áreas e envolveu muitas pessoas. “Algumas delas se destacaram pela aptidão em exercer liderança e tomar decisões rápidas e precisas sob extrema pressão”, comenta Guerra.
Segundo o profissional, o caso de evacuação da Líbia foi um processo que exigiu também um extremo discernimento e objetividade da liderança envolvida, “afinal, tratava-se da evacuação de mais de 3 mil pessoas num momento de crise política no país e clima geral de grande estresse”.
Houve, também, a oportunidade para a revalidação dos planos de contingência e mitigação de riscos, especialmente em países com histórico de instabilidade política. “Mesmo depois da finalização da fase crítica do projeto, há um trabalho contínuo para minimizar os impactos negativos nas vidas das pessoas, nos custos envolvidos com a paralisação e todos os danos contratuais”, conta Guerra.
Para suprir os enormes desafios que os cercavam, as equipes utilizaram estratégias eficazes: o apoio nos centros temporariamente criados em Malta, em Portugal, na Líbia e no Brasil e a contínua comunicação entre todas as partes, além do comprometimento total dos líderes envolvidos, que foram responsáveis por garantir a segurança de todos os evacuados e o sucesso da operação.
Devido à capacitação e experiência de toda a equipe, foi possível superar a crise com serenidade e sucesso Além disso, segundo o profissional, foi imprescindível o apoio ágil e flexível da estrutura da Organização Odebrecht.
“Esse é, não só um case de sucesso, mas uma história para contar por toda a vida”, conclui Guerra.
Para saber mais sobre a 11ª Edição do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI, acesse o portal: www.pmisp.org.br/11seminario.

Serviço:
11ª Edição do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI – Project Management Institute – Capítulo São Paulo
Local: Centro de Convenções Frei Caneca
Rua Frei Caneca, 569 – Metrô Consolação – São Paulo – SP
Dias 15 a 17 de agosto de 2011

Inscrições pelo site: www.pmisp.org.br/11seminario
Informações para a imprensa – (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

Atualmente, o mundo corporativo é cercado de incertezas e cenários cada vez mais desconhecidos. Isso faz com que as únicas convicções afixadas são que as mudanças são inevitáveis e constantes.
Buscando fornecer subsídios para que os profissionais das empresas planejem uma mudança organizacional com base em mudanças de processos de TI, oferecendo mínimos impactos, a Six Sigma Brasil e empresa parceira KSC trazem o treinamento Gestão de Mudança em Ambiente Organizacional.
“Muitos dos fracassos nesse segmento se devem a falta de uma consideração e planejamento apropriados da mudança organizacional (estrutura e processos) naturalmente decorrentes da implantação de uma nova forma de automação dos processos”, comenta Paulo F. W. Keglevich de Buzin, o Mestre e Gerente de Projetos que lecionará o curso.
Entre outras abordagens, os participantes aprenderão como identificar o perfil exibido por indivíduos, equipes e organizações durante as mudanças; como incrementar a dinâmica entre indivíduos e equipes para melhorar o desempenho; como avaliar a disponibilidade e condições de uma organização para a mudança por meio de aplicação de abordagens e técnicas já testadas e como avaliar os estilos de liderança e respectivo impacto na mudança.
A linguagem do curso será predominantemente expositiva, com a promoção de discussões sobre várias situações a nível estratégico que requerem a aplicação de algumas melhores práticas de gestão recomendadas. A apropriação dos conceitos é mais eficaz com a contextualização nas experiências dos participantes e com alguns exercícios práticos.
Além desse treinamento, o portal Six Sigma Brasil oferece outros cursos de capacitação, como Black Belt Intensivo de 80h, Máster Black Belt, Oficina de Gerenciamento de Portfólio, Treinamentos e Workshops em PRINCE2, Green Belt 80h, BrinqLean Office, Cheetah Exam Preparatório para Certificação PMP, Curso Introdutório para a Implantação da Inovação Estruturada, Preparatório para Exame PMP do PMI, SAEP – Seminário de Ger. de Projetos e o Congresso Six Sigma Brasil – 2012.

Para saber sobre investimentos e inscrições, acesse o portal: http://www.leansixsigma.com.br.
Informações para a imprensa – (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

“O Brasil é hoje o país dos grandes projetos dos grandes investimentos das grandes (e justas) expectativas”

Profissional da P&M ProActive Ltda que atua como Gerente de Projetos, Lélio Varella, será um dos facilitadores da 11ª edição do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI – Project Management Institute, organizado pelo capítulo São Paulo.

Sobre o tema Competências em Projetos & Resultados de Negócio, Lélio Varella explicará que a efetividade das melhores práticas de Gerente de Projetos é demonstrada com riqueza de evidências de bons resultados e inúmeros casos de sucesso alcançados por profissionais e empresas no mundo inteiro – somente quando são aplicadas adequadamente.

Segundo o profissional, pesquisas ao longo da ultima década mostram que o índice de projetos que apresentam atrasos, quebras de orçamento, falhas no desenvolvimento e cancelamento ainda é muito alto e quanto maior o grau de maturidade de uma empresa em Gerenciamento de Projetos, melhor é o resultado alcançado em prazos, custos e satisfação com os resultados dos seus empreendimentos.

As duas principais linhas de ações estratégicas são, de acordo com Varella, investir na capacitação e desenvolvimento contínuo dos profissionais, com ênfase no aprimoramento das competências de atuação e pessoais, bem como orientar este desenvolvimento com base em avaliações de desempenho e em direção aos padrões de competências reconhecidos internacionalmente, além de padrões específicos requeridos pela área e pela própria empresa.

“A necessidade de capacitação em tempo hábil dos profissionais e das próprias empresas para aplicar e obter os benefícios dessas práticas nos projetos relacionados às grandes oportunidades de desenvolvimento do país nos próximos anos é o grande desafio”, comenta Lélio Varella. “O Gerenciamento de Projetos é sem dúvida um fator de sucesso para um país que tem tanto para realizar!” finaliza o profissional.

Para saber mais sobre as palestras que serão apresentadas na 11ª Edição do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI, acesse o portal:  www.pmisp.org.br/11seminario.

Informações para a imprensa -  (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

A 11ª edição do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI – Project Management Institute, organizado pelo capítulo São Paulo, promete reunir diversos temas de relevância às empresas e profissionais interessados em atualizar seus conhecimentos sobre as melhores práticas de mercado na área de gerenciamento de projetos.

Um deles, facilitado por Aldo Dórea Mattos, é voltado aos desafios do Gerenciamento de Projetos específicos para a área de Engenharia. “Há uma percepção geral de que os fundamentos de Gerenciamento de Projetos são mais aplicáveis à área de TI do que à Engenharia. Porém, com a crescente necessidade de projetos de infraestrutura que estamos presenciando, a questão da aplicabilidade de gerenciamento de projetos é oportuna e merece ser discutida com o mercado e a academia de Engenharia”, comenta Mattos.

O profissional, atuante no segmento de consultoria, afirma que na área de engenharia, que responde pela aplicação de volumes enormes de recursos humanos e financeiros, ainda são comuns as organizações que atuam de forma amadora e na base da improvisação. “Muitas vezes, essas não percebem a potencialidade das metodologias de Gerenciamento de Projetos”, diz o profissional.

Segundo Mattos, a tendência é que as empresas de Engenharia passem a ser mais projetizadas e que o setor público passe a atuar de forma mais organizada, priorizando seus projetos e buscando maneiras mais eficientes de acompanhá-los. Grandes empresas, que trabalham com contingentes humanos de várias nacionalidades, em empreendimentos de logística complicada e com prazos apertados impostos pelos clientes, já se deram conta de que não há outra forma de proceder senão por meio de um eficiente gerenciamento. É preciso levar essa certeza às outras empresas que ainda não possuem essa prática.

“O sucesso vem mais rápido para quem se planeja”, completa Mattos.

Para saber mais sobre esse e os outros temas presentes no XI Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, que acontece de 15 a 17 de agosto de 2011 em SP, acesse o site: www.pmisp.org.br/11seminario.

Informações para a imprensa – (11) 3976-0225 / 9781-2402 c/ Eliana Zani – Omnipress Comunicação Empresarial

O III Congresso Internacional Six Sigma e evento acoplado VII Workshop GESITI, que ocorreu em 18 e 19 de maio, ganhou importantes números neste ano, como 70 palestrantes, 20 expositores e mais de cem empresas envolvidas no projeto.

As mil participações mostraram o prestígio que o evento ocupa na comunidade de Gestão e a importância da reciclagem profissional e disseminação de conhecimentos e tendências.

Segundo avaliação do evento, o público presente foi, em sua maioria, composto por profissionais de grande poder decisório em conceituadas empresas. Foram Executivos, Gerentes de Projeto, membros de equipe, líderes de projeto, administradores, engenheiros de projetos, gerentes de programas, operacionais, funcionais, profissionais de Tecnologia de Informação, gerentes de P&D, funcionários públicos, membros de equipe no campo e outros envolvidos diretamente ou indiretamente com projetos.

O III Congresso Internacional Six Sigma e evento acoplado VII Workshop GESITI, que foi bem-sucedido neste ano, teve como objetivo compartilhar inovação, relacionamento trazendo valor agregado para a comunidade por meio de palestras expositivas, cases de sucesso e técnicas inovadoras de gestão de projetos e processos.

Como incentivo para o próximo Congresso, a Six Sigma Brasil está disponibilizando um desconto de 30% para inscrição antecipada no Congresso Six Sigma Brasil em 2012, que ocorrerá em maio, no próprio Centro de Convenções Santo Amaro – SENAC.

Serviço:

IV Congresso Six Sigma Brasil 2012

Dias: 23 e 24 de maio de 2012

Local: Centro de Convenções Santo Amaro

Avenida Engenheiro Eusébio Stevaux, 823 – Santo Amaro – SP Inscrições pelo site: http://www.leansixsigma.com.br/congresso/

Informações para a imprensa:

Omnipress Comunicação Empresarial – (11) 3976-0225 / 9781-2402 elianazani@omnipress.com.br – Contatos com Eliana Zani                

Durante o VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos que ocorrerá de 13 a 16 de Setembro nas dependências da PUCRS, serão apresentados artigos desenvolvidos por estudantes e profissionais da área de Gerenciamento de Projetos. Os artigos serão analisados por uma comissão avaliadora.

Os artigos deverão tratar de assuntos pertinentes ao Gerenciamento de Projetos, tais como: estudos de caso, lições aprendidas, resultados obtidos através de estudos na área, entre outros, sempre mantendo como enquadramento principal, o tema do VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos: “Projetos em um Mundo Ágil”.

Os artigos selecionados serão veiculados no website do VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos, e os autores dos melhores artigos, proferirão palestras durante o Seminário.

Todos os artigos enviados deverão ser originais e inéditos.

Os artigos deverão ser encaminhados para o email: artigos@pmirs.org.br (artigos @ pmirs.org.br)

Para maiores informações, acesse o link abaixo:

http://8seminario.pmirs.org.br/site/noticia/visualizar/id/14

A Six Sigma Brasil e o Projeto GESITI/CTI e do MCT (Ministério de Ciência e Tecnologia) lançam desconto para o III Congresso Internacional Six Sigma e evento acoplado VII Workshop GESITI, que ocorrerá em SP nos dias 18 e 19 de maio. Com o desconto, o valor da inscrição que é R$1.700 passa para R$ 1.080.
Os interessados devem se inscrever através do voucher no Link: http://www.leansixsigma.com.br/voucher.asp?codigo=SIX086&produto=85.
Veja o que oferece o III Congresso Internacional Six Sigma e evento acoplado VII Workshop GESITI
O evento é voltado para profissionais de gestão de organizações, publicas e privadas e oferece a possibilidade para que os participantes agreguem conhecimentos e valores estratégicos, incentivando a competitividade de suas empresas.
A oportunidade de networking e de entrar em contato com as últimas novidades referentes às metodologias e informações do mundo alimentam os negócios e trazem diferenciais. Um dos grandes objetivos do evento é compartilhar inovação, relacionamento e tendências, utilizando palestras expositivas, cases de sucesso e técnicas de gestão de projetos e processos.
O evento internacional traz a presença de debatedores e facilitadores internacionais e nacionais, que promovem palestras e workshops, sobre diversos temas. Entre os nomes internacionais confirmados, estão: Sammy Obara e Paul Dinsmore (EUA), Cristina Alexandra Barros (Portugal) e Carlos Karam Quiñones (México). Já entre os nacionais, destacam-se: Ozires Silva (UNIMONTE), Claudio Pinhanez (IBM), Cristina Maria Zanini (Motorola) e Júlio Cezar Dal Paz Consul (IMED).
Ao promover a diversidade de abordagens, os temas apresentados passam de Recursos Humanos, Gestão de Carreira, Ética e estado emocional em ambiente profissional à metodologia de processos, tendências de mercado, gestão de Stakeholders, projetos e programas.
Logo no início do evento, os organizadores pretendem surpreender o público participante com os debates promovidos com os palestrantes e autoridades confirmadas sobre sustentabilidade em ambiente público e privado.
Com a certeza de que o Congresso é um investimento que possui retorno imediato, o evento conta com a presença massiva de Executivos, Gerentes de Projeto, membros de equipe, líderes de projeto, administradores, engenheiros, gerentes de programas, operacionais e funcionais, profissionais de Tecnologia de Informação, gerentes de P&D, funcionários públicos e outros envolvidos diretamente ou indiretamente com projetos.
Para saber mais sobre a programação, palestrantes e mais diferenciais do evento, acesse: http://www.leansixsigma.com.br/congresso/

Serviço:
III Congresso Six Sigma Brasil 2011 e evento acoplado VII Workshop GESITI
Local: Centro de Convenções Santo Amaro
Avenida Engenheiro Eusébio Stevaux, 823 – Santo Amaro – SP
Dias 18 e 19 de maio de 2011
Inscrições pelo site: http://www.leansixsigma.com.br/congresso/.

Informações para a imprensa:

Omnipress Comunicação Empresarial – (11) 3976-0225  / (11) 3976-0225  / (11) 9781-2402 elianazani@omnipress.com.br – Contatos com Eliana Zani

Na última quinta-feira ( 31/03 ) ,foi realizado o primeiro encontro “Quinta do GP” sendo abordado o tema “Filiação e Certificação “.

O evento contou com a participação de 15 profissionais da área de projetos, onde assuntos / temas abordados foram de grande valia a todos.

 Diversos depoimentos foram realizados pelos participantes, inclusive com a participação de um recente certificado em CAPM - Haroldo Ferreira Garcia, sendo o PRIMEIRO certificado da região do Triângulo Mineiro e filiado ao PMI-MG.  Parabéns mais uma vez, Haroldo !!

A intenção é registrar esse encontro e assim contar com a colaboração da comunidade para que a mesma seja consolidada e faça parte de nossas agendas.

Agradecemos a presença dos que participaram e aguardamos todos na próxima “Quinta do GP”, que será realizada em 28/04.